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COMPTE-RENDU DU CTE DU 6 DECEMBRE 2013
UN DIRECTEUR GENERAL
MANIPULATEUR ET MEPRISANT
1) Fiches de postes :
beaucoup de questionnements et de discussion sur les fiches de poste du pôle hygiène n’ont pu avoir de réponses en l’absence de Mme Thomas cadre de pôle en congés avant retraite (quel mépris !). Ne pouvant se satisfaire du manque de concertation des agents et des cadres de proximité, ainsi que de la précipitation avec laquelle le projet a été mis en place, la CGT a voté CONTRE. Nous dénonçons une mise en difficulté des personnels de ce nouveau pôle. L’expérience de Valognes n’a visiblement pas servi de leçon…
Concernant les fiches de poste de coursier et vaguemestre qui ont été remises en 37,5 h, et qui présentent quelques améliorations de conditions de travail des soignants, la CGT a voté POUR. Nous restons vigilants à la mise en place de ces nouveaux métiers.
2) Fiches de postes en 12 h :
Le directeur a essayé de nous convaincre du bien fondé de sa décision de mettre en place les 12 h dans les services de maternité, réanimation et urgences de Valognes. Malgré l’injonction ministérielle de geler les réorganisations prévues sauf pour la maternité, le directeur persiste dans sa volonté de mettre les 12 h en place dans les services concernés au départ. Le directeur s’entête !!!!
La CGT a voté CONTRE
3) Nombre de RTT en 2014 :
Une réunion entre la direction et l’ARS va avoir lieu lundi 09/12 afin de clarifier l’injonction du ministère de différer les mesures de la direction jusqu’à la conclusion de la mission d’appui (juin 2014). Les personnels des EHPAD sont aussi concernés par cette décision.
4) Plan de formation :
La CGT déplore une fois de plus l’annulation de certaines formations faute de participants (manutention,..). Les agents ne pouvant être libérés ne peuvent pas bénéficier de ces formations pourtant essentielles dans la prévention des lombalgies, etc.
Le budget pour le DIF est dérisoire et ne permettra pas à tous les agents de pouvoir bénéficier de leur droit individuel à la formation.
Une réunion plénière de la commission de formation aura lieu le 16 décembre pour délibérer de la prise en charge de promotions professionnelles en fonction des décisions de l’ANFH.
5) EHPAD du Gros Hêtre :
6 ETP d’ASH et 1,5 ETP d’AMP ont été demandés afin que les AS soient libérées de façon à lever 7j/7 les résidents.
L’ARS a attribué 117 000€ pour l’achat de rails lève-malade et 35 000€ pour la formation sur « l’humanitude ».
Un PASA (pôle d’activité de soins adaptés) va être créé afin de prendre en charge 14 patients par des ASG (assistants en soins de gérontologie).
6) EHPAD du Pays Valognais :
2 chambres vont être équipées de rails lève-malade.
Le revêtement de sol va être remplacé (50 000€).
Un verticalisateur et des ordinateurs ont été demandés.
Il est sollicité un renforcement de l’effectif : un agent d’animation, 1,8 ETP d’AMP pour le secteur fermé, ainsi que des mensualités IDE pour les congés d’été.
Le pôle « ménage résidents » va être rattaché à l’encadrement de l’EHPAD. Des réunions vont avoir lieu entre cette équipe et le personnel de l’EHPAD pour une meilleure intégration .
7) Réorganisation des chirurgies :
Les travaux dans l’ex service de chirurgie C1 se terminent. Le service de chirurgie AB pourra déménager vers le 19 décembre. Il donnera la place aux suites de couches.
Le 20 décembre aura lieu une réunion entre les chirurgiens et le personnel paramédical, des représentants du personnel sur la nouvelle réorganisation en hôpital de semaine.
8) Rumeurs : Les rumeurs selon lesquelles les salaires et la prime de service ne pourraient plus être honorées ne sont pas fondées.
9) Budget : L’activité prévue n’est pas au rendez-vous. Le déficit se creuse d’autant plus…
La CGT reste fermement opposée à la perte des RTT ainsi qu’à l’organisation de travail en 12 h qui ne changeront rien au manque de recettes. Il faut combattre la volonté politique qui s’acharne à poursuivre la T2A, responsable de la situation budgétaire désastreuse des hôpitaux.
« On ne pratique pas une saignée à un patient anémique, on le transfuse …
Il nous faut des moyens supplémentaires ! »
DU 09/12/2013 SITE DE VALOGNES
TOUJOURS DU MEPRIS
DE LA PART DU DIRECTEUR
ENVERS LES INSTANCES
Questions de la direction:
1) Réorganisation de la pharmacie:
La direction présente au CHS-CT le projet de réorganisation de la pharmacie. Cette nouvelle organisation est déjà mise en place depuis plusieurs semaines.
Une fois de plus, la direction met les membres du CHSCT devant le fait accompli alors que les textes concernant cette instance précisent que : « Le comité doit être consulté avant toute décision d’aménagement importante modifiant les conditions d’hygiène et de sécurité ou les conditions de travail, notamment avant toute transformation importante des postes de travail découlant de la modification de l’outillage…. »
C’est bien la preuve que son « acharnement » à vouloir appliquer les textes, se fait à géométrie variable, selon son envie et ses intérêts.
La CGT n’est pas opposée à cette réorganisation du fait qu’elle libère les personnels soignants des services de soins et des EHPAD, au bénéfice des patients et résidents. Nous resterons néanmoins vigilants sur ce nouveau fonctionnement et invitons les personnels à nous signaler tout dysfonctionnement. Elle s’interroge malgré tout sur l’impact environnemental et l’augmentation du bilan carbone du CHPC avec la mise sur la route de nouveaux véhicules supplémentaires.
En cas « d’imprévu météorologique »… il est normalement prévu une autonomie de 3 jours. Croisons les doigts !!!
2) Cellule d’aide à la mobilité:
Une cellule d’aide à la mobilité a été mise en route …sans concertation avec les CHSCT.
Elle s’adresse aux agents contractuels, mais aussi aux titulaires pour les aider à retrouver un emploi ou à se reconvertir.
Mr Corone est présent tous les lundis après-midi sur le site de Valognes pour accueillir le personnel .
Un travail transversal est possible avec le service social et la psychologue si besoin.
Cette cellule d’aide ne décide en aucun cas le montant des indemnités d’aide au départ.
C’est à contre-cœur que la CGT a accepté la mise en place de cette cellule au début des négociations.
3) Présentation du bilan d’activité 2012/2013 (partiel) de la psychologues du personnel:
Ce bilan d’activité nous est présenté en deux parties : entretiens individuels et travails de groupes.
Sur 2012, 134 agents ont été reçus de façon individuelle (30 sur le site de Valognes et 1 au pays Valognais) 45 rencontres avec les équipes (sites confondus)
En 2013, année interrompue par l’absence de la psychologue et incomplète (décembre en cours), 44 entretiens individuels ont été réalisés en peu de mois de présence ( 9 sur le site de Valognes et 1 sur le pays Valognais).
Reviennent principalement pour les entretiens individuels:
· La souffrance au travail,
· Les problèmes relationnels,
· Interrogation sur le rôle, la fonction et le devenir de l’agent au travail,
· …
Reviennent principalement pour les travaux de groupes:
· Relations avec les familles,
· Problèmes relationnels entre services,
· Problèmes relationnels,
· Epuisement au travail,
· …
Monsieur Corget se satisfait de constater que mathématiquement, le personnel ne semble pas aller plus mal que l’an dernier.
A-t-il oublié que la période d’absence de la psychologue modifie quelque peu les chiffres qu’il conviendrait au moins de doubler ! Certains se satisfont de peu … ou se voilent la face !
La CGT a dénoncé le non remplacement de la psychologue par la direction entraînant ainsi la disparition de l’AAVEP. L e personnel en souffrance n’a eu d’autre recours que de faire appel au service de santé au travail, déjà bien chargé du fait du non remplacement du deuxième médecin.
4) Présentation des locaux de la DRH:
La CGT se satisfait de ce déménagement de la DRH dans les anciens bureaux de la direction du fait :
· que les agents à mobilité réduite peuvent s’y rendre plus facilement
· de la présence et la proximité avec le public
· réinvestissement de locaux vides.
(Mise en face du fait accompli : Encore un nouveau délit d’entrave au fonctionnement du CHS-CT !)
Madame Gastebois présente la ré affectation des locaux du 1ier et deuxième étages des anciens locaux :
· 1ier étage : dédié au social et au public. Certains locaux seront mis à disposition d’intervenants extérieurs.
· 2ième étage : dédié à l’encadrement et aux services techniques.
Le directeur convie les représentants du CHS-CT à assister à la présentation du projet sur les consultations externes qui aura lieu le 17 décembre.
Sa majesté est vraiment trop bonne de nous inviter pour nous présenter le projet ficelé !!! Mais, visiblement, il n’est toujours pas décidé à inviter les personnels et leurs représentants à participer en amont à la mise en place des projets les concernant ! Cela s’appelle du despotisme !
MOTION
Aux Directions des Etablissements Publics de Santé du département de la Manche
A L’ARS
Au Ministère de la santé
Madame, Monsieur,
Jamais notre protection sociale et notre système de santé et d'action sociale n'avaient subi d'attaques aussi importantes. Depuis plusieurs années, l'activité hospitalière augmente de 5 % par an alors que les taux d'augmentation des budgets n'évoluent que de 2 % à 2,5 %. Ces budgets ne permettent même pas de maintenir les effectifs.
Les plans successifs d'investissements insuffisamment aidés (Hôpital 2007-2012) ont provoqué un endettement massif, y compris par des emprunts « toxiques ». Et l'hôpital se voit imposer 440 millions d'euros « d'efforts » alors que rien n'est fait pour régler cet endettement...
Dans le secteur social, la modernisation de l'action publique qui est le prolongement des politiques antérieures de restructurations (RGPP...) va aggraver la dégradation des conditions d'accueil et de prise en charge de tous les publics (petite enfance, enfance, familles, personnes âgées, handicapés, …).
Cela va se traduire par des milliers de suppressions d'emplois dans les hôpitaux. Les conditions d'accueil des patients et les conditions de travail des personnels vont se dégrader davantage encore ….
Les ressources affectées au financement de la protection sociale sont insuffisantes, sans commune mesure avec les besoins des assurés sociaux.
Cette insuffisance s'explique avant tout par le niveau trop bas des salaires, celui du chômage et le développement massif des exonérations de cotisations sociales.
Elle conduit à l'explosion des déficits et sert à justifier les reculs : baisse du taux de remboursement des dépenses de soins, pression sur l'hôpital public, recul du niveau des retraites, des prestations familiales....
Depuis que le gouvernement et le patronat se sont entendus pour mettre en place dans nos secteurs une politique de « rentabilité du soin » et pour faire de la maladie, du handicap et des personnes âgées des marchandises rentables, la précarité de l'emploi n'a cessé d'augmenter.
Les syndicats CGT exigent :
· le droit à la santé pour tous dans la proximité et la qualité : développer la prévention et le dépistage.....
· le développement de la protection sociale solidaire pour garantir un service public de santé et d'action sociale accessible à tous et garantissant l'autonomie à tous les âges de la vie
· le droit à l'emploi : par la qualité de celui-ci et des salaires
· le droit à un grand service public de santé et d'action sociale concourant à l'accès aux soins, au droit à l'autonomie, à la cohésion sociale, à la protection des plus faibles et des plus démunis.
· la suppression du secteur « marchand » de la santé et de l'action sociale,
· la suppression de la T2A dans les hôpitaux
· l’abrogation de la loi HPST,
· l'arrêt des suppressions de postes, des plans de retour à l'équilibre et des restructurations en cours et le renforcement de l'existant notamment dans le cadre des missions de service public qui doivent rester exclusivement assurées au sein de l'hôpital public.
· L'effacement de la dette des établissements hospitaliers
· la réouverture des services fermés sur des critères purement financiers
· un véritable financement de l'hôpital public permettant de pouvoir assurer la permanence des soins
· la mise en stage puis la titularisation des contractuels qui représentent actuellement 20% des effectifs
· l'abrogation des ordres professionnels infirmiers et Kinésithérapeutes
· la prise en compte de la pénibilité pour les infirmiers de catégorie A
· un plan Urgence Emploi Formation
· l'arrêt du gel des salaires et des revalorisations salariales en portant le salaire minimum à 1700 € net
· l'exonération de la taxe sur les salaires permettant de gagner 6% sur les dépenses de personnel et de (re) créer 50 000 emplois
· la défense et l'amélioration des conventions collectives nationales et le rétablissement intégral de la CCNT 51
Fait à Saint Hilaire du Harcouët, le 19 novembre 2013
La Secrétaire Générale
De l’USD CGTSanté
et Action Sociale
de la Manche
Nathalie JEHENNE
Fait à Cherbourg-Octeville, le 19 novembre 2013
La Secrétaire Générale
Du syndicat CGT
du Centre Hospitalier
Public du Cotentin
Chantal GIRRES
